11 июня 2026 года финтех-группа «Займер» объявила о покупке 50% доли в ООО «БЭСТ» — операторе национально значимой платёжной системы «БЭСТ». Продавец — холдинг Fusion Factor Fintech Limited, владелец АО «Киви». Сумма сделки — 587 млн рублей. Вторые 50% остаются у структур «Киви»; стороны заявили о развитии проекта на паритетной основе. Для рынка микрозаймов это не разовая сделка, а продолжение стратегии: после банка «Евроальянс», кошелька Qplus и покупки долей в IntellectMoney и «Таксиагрегаторе» «Займер» собирает транзакционную экосистему вокруг платежей и сервисов для нерезидентов.

Главное
Кратко: ПАО МКК «Займер» приобрело у Fusion Factor Fintech (владелец АО «Киви») половину оператора платёжной системы БЭСТ за 587 млн руб. «Киви» сохраняет оставшиеся 50%. Цель — развивать переводы, кошельки и банковские продукты для нерезидентов на базе банка «Евроальянс» и технологий «Киви». Оператор БЭСТ состоит в реестре Банка России с 2014 года.
- Доля: 50% у «Займера», 50% у структур «Киви».
- Цена сделки: 587 млн рублей.
- Контекст: третья крупная сделка группы с активами «Киви» с начала 2026 года.
Заёмщику на первый взгляд это «корпоративные новости», но сделка бьёт в то, через какие каналы в будущем можно получать и гасить микрозаймы: платёжные системы связывают МФО, банки и кошельки без отдельного счёта в кредитной организации. Если вы сравниваете условия перед заявкой, имеет смысл заранее прикинуть платёж и переплату в калькуляторе — независимо от того, придут деньги на карту, через СБП (систему быстрых платежей) или через платёжную инфраструктуру партнёров.
Калькулятор платежа и переплаты по займу
Что такое платёжная система БЭСТ и почему она важна
ООО «БЭСТ» — оператор платёжной системы «БЭСТ», зарегистрированный в реестре Банка России. По данным регулятора, организация ведёт деятельность оператора с июля 2014 года; система отнесена к национально значимым с апреля 2015 года. Карточку оператора можно проверить на сайте Банка России; общий реестр операторов платёжных систем ведётся в рамках закона о национальной платёжной системе.
БЭСТ изначально задумывалась как инфраструктура для денежных переводов и платежей — в том числе для физических лиц в сфере неторговых операций, с полным циклом проведения перевода без обязательного открытия банковского счёта. Для МФО и банков это «рельсы»: куда подключить выдачу, погашение, идентификацию клиента и маршрутизацию платежей. Не каждая платёжная система подходит под массовые микрозаймы, но владение долей в операторе даёт группе влияние на развитие каналов и тарифов на этих «рельсах».
Национальная значимость — не маркетинговый ярлык. Для значимых систем ЦБ устанавливает повышенные требования к устойчивости, отчётности и непрерывности работы. Покупатель получает актив, который уже прошёл годы надзора, а не стартап «с нуля».
Условия сделки: кто, у кого и за сколько
По сообщению группы «Займер» от 11 июня 2026 года соглашение подписали ПАО МКК «Займер» и Fusion Factor Fintech Limited (FFF). Последний — владелец АО «Киви», известного по развитию платёжных и финтех-сервисов в России (отдельно: лицензия у «КИВИ Банка» (АО) была отозвана Банком России в 2024 году; в сделке фигурируют платёжная инфраструктура и технологии группы, а не банковская лицензия старого «КИВИ Банка»).
Ключевые параметры:
- Объект: 50% доли в ООО «БЭСТ».
- Цена: 587 млн рублей.
- Структура владения после сделки: паритет — по 50% у «Займера» и у структур «Киви».
- Модель управления: совместное развитие, объединение банковских, платёжных и технологических компетенций.
Генеральный директор ПАО МКК «Займер» Роман Макаров в комментарии к сделке связал её с формированием транзакционного бизнеса — направления, которое инвесторы традиционно оценивают выше, чем чистое кредитование. Логика для публичной группы: диверсификация доходов за пределы процентов по микрозаймам и снижение зависимости только от регулирования рынка МФО.
💡 Вывод: «Займер» покупает не «ещё одну МФО», а половину регулируемого оператора платёжной системы. Для клиента это сигнал: группа ставит на платежи, кошельки и банк «Евроальянс», а не только на классический займ до зарплаты.
Три сделки с «Киви» за полгода: общая картина
Покупка БЭСТ — третий заметный шаг «Займера» к активам, связанным с АО «Киви» и FFF, в 2026 году.
Февраль 2026. Группа закрыла сделки по приобретению по 50% в цифровом сервисе «Таксиагрегатор» и в платформе приёма онлайн-платежей IntellectMoney. В обоих случаях вторые 50% остались у АО «Киви» — та же схема паритета, что и по БЭСТ.
2025–2026. Ранее «Займер» приобрёл банк «Евроальянс» и вместе с «Киви» запустил электронный кошелёк Qplus — переводы, оплата сервисов, в том числе инструменты для трансграничных сценариев, о которых группа сообщала при старте продукта.
Июнь 2026. Доля в операторе БЭСТ замыкает контур: банк + кошелёк + платёжная система + платформы онлайн-платежей и цифровые сервисы.
Активы группы «Займер» в платёжном контуре
- Банк «Евроальянс» — банковская лицензия и расчёты.
- Qplus — электронный кошелёк (партнёрство с «Киви»).
- 50% БЭСТ — оператор национально значимой платёжной системы.
- 50% IntellectMoney — приём онлайн-платежей.
- 50% «Таксиагрегатор» — цифровой сервис в экосистеме.
Схема «50 на 50» с «Киви» выгодна обеим сторонам: «Займер» не тянет интеграцию технологий в одиночку, а «Киви» сохраняет долю в активах и доступ к банковскому покупателю. Для рынка это скорее альянс двух финтех-игроков, чем поглощение.
Зачем нерезиденты и почему это связано с займами
В заявлениях сторон акцент — на финансовых сервисах для нерезидентов: иностранные граждане, работающие или проживающие в России. По оценкам, которую приводила группа, речь о порядка 6 млн человек — аудитория, которой сложнее пользоваться классическим российским банковским онбордингом и стандартными кредитными продуктами.
На этой базе «Займер» и FFF описывают линейку:
- международные и внутренние переводы;
- платёжные сервисы и электронные кошельки;
- микрозаймы и иные кредитные продукты;
- банковские услуги через «Евроальянс».
Идея — сопровождать клиента на разных этапах: от перевода и оплаты услуг до кредита, а не ограничиваться одной услугой. Для привычного заёмщика-резидента, который оформляет займ в ПАО МКК «Займер» через сайт или приложение, условия ПСК (полной стоимости кредита) и ПДН (показателя долговой нагрузки) по-прежнему определяются договором и требованиями Банка России к микрофинансовым организациям. Сделка с БЭСТ сама по себе не отменяет лимиты ЦБ и не меняет ставки «с завтрашнего дня».
Косвенный эффект для рынка МФО: крупнейший игрок усиливает не кредитное крыло. Конкурентам может стать сложнее догонять по скорости выдачи на карту, если у «Займера» вырастет собственная платёжная инфраструктура и меньше зависимости от сторонних агрегаторов.
Регуляторный контекст: что контролирует Банк России
Платёжные системы и операторы находятся под надзором ЦБ. Регистрация оператора, требования к правилам системы, значимость и отчётность — всё это рамка, в которой БЭСТ работала до сделки и будет работать после смены акционеров. Смена 50% доли в ООО «БЭСТ» не означает автоматического «упрощения» правил для конечного пользователя: идентификация, лимиты, противодействие отмыванию доходов и требования к некредитным финансовым организациям сохраняются.
Микрокредитная компания «Займер» (с января 2026 года группа сменила организационный статус с МФК на МКК без изменения операционной модели для клиентов) по-прежнему состоит в реестре микрофинансовых организаций Банка России. Покупка платёжной системы — сделка на уровне материнской структуры и смежных юрлиц, а не замена лицензии МКК.
Для заёмщика практический ориентир: проверять контрагента по реестру ЦБ, читать оферту и не путать бренды «Киви» в платёжных сервисах с историей отозванной банковской лицензии «КИВИ Банка».
💡 Совет: Любой новый способ получить или погасить займ — через кошелёк, платёжную систему или банк-партнёр — сверяйте с текстом договора МФО: комиссии, срок зачисления и ответственность при ошибке в реквизитах могут отличаться от перевода на карту через СБП.
Что сказали стороны
Роман Макаров охарактеризовал партнёрство с АО «Киви» как работу с одной из сильных команд в платёжных сервисах и онлайн-платформах. Акцент — на синергии: банк «Евроальянс», платёжная система БЭСТ и технологическая база «Киви» должны дать единый контур для нерезидентов.
Директор Fusion Factor Fintech Limited Евгений Смирнов отметил, что развитие инфраструктурных финтех-активов остаётся приоритетом FFF, а БЭСТ — актив с технологической базой и долгосрочным потенциалом. Партнёрство с «Займером», по его словам, открывает возможности для развития БЭСТ и создания сервисов на объединённой экспертизе.
Формально это корпоративные цитаты, но для рынка в них важна одна мысль: ни «Займер», ни «Киви» не планируют сворачивать БЭСТ — ставка на наращивание продуктовой линейки.
587 млн рублей: много ли это для группы
Чтобы оценить масштаб, полезно сопоставить с публичной отчётностью. По итогам I квартала 2026 года группа «Займер» отчиталась о чистой прибыли 436,6 млн рублей по МСФО; прибыль основного бизнеса без учёта банка «Евроальянс» — около 651 млн рублей. Цена 587 млн за половину оператора платёжной системы — сопоставима с квартальной прибылью группы: сделка ощутимая, но не «на последние деньги».
Ранее приобретение банка «Евроальянс» обошлось в 490 млн рублей за 100% акций — другой класс актива (банковская лицензия против доли в операторе НПС). В сумме группа последовательно инвестирует в инфраструктуру, которая должна окупаться комиссионными доходами, а не только процентами по займам.
Публичный статус эмитента (акции «Займера» торгуются на Московской бирже) означает, что крупные сделки обычно сопровождаются раскрытием для инвесторов. Заёмщику-неакционеру важнее другое: устойчивость группы и разнообразие доходов косвенно влияют на то, будет ли МКК стабильно финансировать выдачи и сервис погашения.
Что это значит, если вы клиент МФО или ищете займ
В ближайшие месяцы для большинства заёмщиков-резидентов ничего не обязано измениться: те же требования к возрасту, доходу, КИ (кредитной истории), те же способы выдачи на карту и через СБП, если они указаны в личном кабинете. Сделка с БЭСТ — стратегическая, интеграции в массовый продукт «Займера» растягиваются во времени.
В среднесрочной перспективе возможны:
- новые каналы погашения через кошелёк Qplus и инфраструктуру БЭСТ;
- отдельные продукты для нерезидентов — с иными правилами идентификации;
- рост комиссионных сервисов рядом с классическим микрозаймом;
- усиление конкуренции среди МФО по скорости и удобству платежей.
Перед подписанием договора по-прежнему сравнивайте ПСК, срок и штрафы за просрочку. Второй раз в тексте имеет смысл вернуться к калькулятору — особенно если рассматриваете несколько МФО: ставка в рекламе и полная стоимость в оферте могут расходиться.
Риски и ограничения, о которых стоит помнить
Концентрация финансовых сервисов у одной группы (займ + банк + кошелёк + платёжная система) удобна для «бесшовного» клиентского пути, но увеличивает значимость одного бренда в вашем финансовом поведении. Ошибка в реквизитах, компрометация кошелька или спор по списанию затрагивает больше связанных продуктов.
Паритет с «Киви» означает, что продуктовые решения потребуют согласования двух акционеров — интеграция может идти медленнее, чем при 100% владении, зато с меньшим риском потери технологической экспертизы.
Ниша нерезидентов регуляторно и операционно сложнее массового российского микрозайма: валютный контроль, идентификация, санкционные и комплаенс-ограничения. Заявленная стратегия не гарантирует быстрого выхода на большие объёмы кредитования для иностранных граждан.
Чек-лист заёмщика на фоне сделки
- Проверить МФО в реестре Банка России перед заявкой.
- Сравнить ПСК и срок в оферте, а не только рекламную ставку.
- Уточнить способ выдачи и погашения в личном кабинете — комиссии различаются.
- Не путать платёжные бренды «Киви» и историю отозванного «КИВИ Банка».
- При новых кошельках и платёжных каналах — тестовый перевод минимальной суммы.
Итог: зачем «Займеру» половина БЭСТ
Сделка 11 июня 2026 года — логичное продолжение курса группы: от крупнейшей МКК к финтех-экосистеме с банком, кошельком, платформами платежей и теперь долей в национально значимой платёжной системе. Партнёр «Киви» через FFF сохраняет половину актива и технологическую роль.
Для читателя #Рукредиты главное не цена 587 млн, а направление рынка: микрофинансирование всё теснее связывается с платёжной инфраструктурой и банковскими «рельсами». Условия вашего следующего займа по-прежнему определяет договор и регулятор, но каналы, через которые придут деньги и уйдёт платёж, могут постепенно расшириться — в том числе за счёт БЭСТ, Qplus и «Евроальянса».
💡 Вывод: «Займер» купил 50% оператора платёжной системы БЭСТ у структур «Киви» за 587 млн руб. Цель — транзакционный бизнес и сервисы для нерезидентов. Для заёмщика-резидента в 2026 году меняются скорее перспективы каналов выдачи и погашения, чем базовые правила МФО.
Часто задаваемые вопросы
По сообщению группы от 11 июня 2026 года приобретение 50% доли в ООО БЭСТ обошлось в 587 млн рублей.
Да. После сделки по 50% доли в операторе платежной системы БЭСТ принадлежат группе Займер и структурам АО Киви через Fusion Factor Fintech.
Сама сделка не меняет закон и оферту МКК. В краткосрочной перспективе условия ПСК и ПДН определяются договором и регулированием ЦБ. Возможны новые способы выдачи и погашения по мере интеграции платежной инфраструктуры.
Читайте также на эту тему:
https://rukrediti.ru/novosti-kreditovaniya/
https://rukrediti.ru/na-qiwi-koshelek/
11 июня 2026 года